Quem somos
A Governança Agro nasceu do campo, não do papel. Surgiu da escuta atenta, da convivência com os dilemas reais e os desafios de quem constrói negócios familiares no agro, dia após dia. Criada oficialmente em 2023, reúne a bagagem de duas décadas de atuação de seus fundadores, Diego Billi Falcão e Amanda Salis Guazzelli, ambos com trajetórias marcadas pela proximidade com famílias empresárias do setor e atuação diária em temas de governança em planejamentos sucessórios nos mais diversos setores da economia. A iniciativa foi estruturada para responder a duas inquietações crescentes: como assegurar que empresas familiares do agro, muitas vezes erguidas com sacrifício por uma geração, atravessem o tempo e se consolidem com força, coerência e propósito? E, como fazê-lo de forma customizada para esse setor, tão cheio de peculiaridades e dinâmicas que só quem é do agro compreende?
Governança, para nós, não é sinônimo de cartilha ou de burocracia. É ferramenta de cuidado com a família, com o patrimônio, com a continuidade do negócio. É um campo de diálogo, não de imposição. Um meio de preservar relações e fortalecer decisões, sem engessar a identidade de quem vive da terra.
Desde o início, entendemos que não bastava importar modelos prontos. Era preciso traduzir conceitos sofisticados de governança para o universo do agro, respeitando seus valores, dinâmicas e singularidades. Assim, ao invés de empacotar soluções, criamos caminhos e desenvolvemos abordagens específicas, diferente das usualmente adotadas pelo mercado, para que os membros da família empresária encontrem mais conforto em tratar de assuntos tão relevantes para o futuro de seu negócio e de sua família.
Em formato de mentorias, workshops, palestras, rodas de conversa, formações, eventos, conteúdos autorais e vivências práticas, criamos o canal de diálogo e capacitação para que todos os envolvidos estejam aptos a dar esse próximo passo de desenvolvimento. Nas interações mais específicas com famílias que estejam na jornada de organização e planejamento patrimonial, empresarial e familiar, apoiamos com expertise específica para ajudar nessa estruturação de forma saudável e reduzindo conflitos, e apoiamos ainda com um hub de consultores e outros prestadores de serviços jurídicos e financeiros que poderão agregar na implementação dos projetos.
Nossa atuação parte de uma convicção simples: nenhuma família é igual à outra. Por isso, nenhuma solução deveria ser. Trabalhamos com quem quer organizar a sucessão antes que ela se torne um problema, defendemos que telhado se conserta em dia de sol, não quando a tempestade chegou, e ajudamos a refletir sobre o papel de cada geração, pacificar relações que se deterioraram com o tempo e construir bases sólidas para decisões compartilhadas. Onde há ruídos, ajudamos a criar escuta. Onde há conflito, buscamos clareza. Onde há medo do futuro, oferecemos preparo.
Mais do que uma organização, a Governança Agro representa uma causa. A de garantir que o legado de famílias empreendedoras não se perca por falta de estrutura, conversa ou visão de longo prazo. A de mostrar que profissionalizar não significa excluir a família, mas, sim, dar a ela condições reais de continuar presente com consistência e responsabilidade, e que estruturas de governança não impõem limitações se implementadas de forma customizada e após um período intenso de diagnósticos e conversas, mas, sim, criam novas oportunidades de desenvolvimento, crescimento e perpetuação.
Seguimos em movimento, unindo teoria e prática, campo e estratégia, em um processo que deve ser contínuo. A cada conversa, a cada história, a cada legado que nos é confiado, reafirmamos nosso propósito: construir, junto com quem faz o agro acontecer, estruturas que sustentem relações, ampliem horizontes e preparem as empresas familiares para durar mais — e melhor.
